企業(yè)文化
一、企業(yè)精神:至誠、至專、共創(chuàng)、共贏
至誠:誠信做人,誠心交友
至專:專一水準,專一服務
共創(chuàng):同創(chuàng)精品,共創(chuàng)品牌
共贏:多邊合作,共同發(fā)展
二、 企業(yè)宗旨:提供滿意服務,創(chuàng)造社會價值
三、 企業(yè)質量方針:
“不斷創(chuàng)新、追求品質。用我們的承諾和行動,保證工程質量達到國家標準和滿足顧客需求,以優(yōu)質的服務贏得用戶的信任和惠顧”
四、企業(yè)管理理念:三出一提升
出成果、出品牌、出人才,提升盈利能力
五、思想建設理念:四個批判、四個樹立
(一)堅決批判不同程度存在的不作為、不進取的行為,樹立一種拼搏、主動出擊的精神;
(二)堅決批判不同程度存在的不敬業(yè)的工作作風,樹立用心工作、帶著責任、帶著使命工作的作風;
(三)堅決批判害怕困難、回避矛盾的悲觀主義,樹立在發(fā)展中解決歷史問題的思想;
(四)堅決批判滿足現(xiàn)在、不思進取的工作和生活模式,樹立勇于挑戰(zhàn),激情工作的作風。
六、作風建設理念:每天再努力一點點
七、團隊建設理念:彰顯解放思想、拼搏創(chuàng)新的激情,倡導挑戰(zhàn)對手,獎優(yōu)罰劣的正氣,踐行忠誠企業(yè)、敢于擔當?shù)呢熑危瑯嫿ɑ突W,共同成長的團隊
八、安全建設理念:月月為安全月,日日為安全日
九、公司宣傳語:新一建筑,創(chuàng)造新高度
管理優(yōu)勢:公司將堅持“以人為本、環(huán)保安康、優(yōu)質服務;誠信守法、科學發(fā)展、共創(chuàng)共贏”的管理方針,建立和實施以過程為基礎的質量(GB/T19001-2000)一體化管理體系。以PDCA循環(huán)的形式持續(xù)改進管理體系,最終確保管理體系輸出的結果讓顧客,相關方及員工滿意。
人才優(yōu)勢:公司共有注冊人員17人,其中注冊一級建造師3人,注冊二級建造師14人。共有高級職稱人員3人,中級職稱8人。
黨群工作:1、文化建設 2、“兩學一做”教育活動
企業(yè)使命:
使命:持續(xù)優(yōu)質服務,造福大眾。(客戶價值:優(yōu)質服務)
愿景:推進結構轉型,實施企業(yè)流程再造建設以工程總承包為核心能力,經(jīng)營布局合理,資本技術管理人才密集的現(xiàn)代企業(yè)實體。
核心價值觀:創(chuàng)新 誠信 尊重 科學發(fā)展。
經(jīng)營:以項目管理為主要,項目管理以效益為中心;
經(jīng)營模式:采取“24字”經(jīng)營模式:總部控制服務,項目授權管理,施工保障,社會協(xié)力合作
中層干部的能力:
透悟能力——計劃能力 指揮能力 控制能力
授權能力——協(xié)調(diào)能力 創(chuàng)新能力 判斷能力
員工:
享受工作,實現(xiàn)個人價值
工作態(tài)度:正心,正念,正力。